Szervezetfejlesztés és üzleti menedzsment
A változó gazdasági környezet és a piac trendjei folyamatos kihívások elé állítják a hazai vállalatokat. A fennmaradás és növekedés alapfeltétele, hogy felismerjük: egy szervezet hatékony működése, piaci viszonyokkal szembeni reakcióképessége, a sikeres változásmenedzsment és az innovációs képesség alapvető versenyelőnyt jelentenek. Külső tényezők és a vállalat belső adottságai egyaránt befolyásolják, hogy milyen módszertan és szervezeti struktúra bizonyul ideálisnak. Üzleti menedzsment és szervezetfejlesztési szolgáltatásunk alapja az említett sajátosságok mérése és értékelése, valamint az ügyféligények minél pontosabb megismerése.
Vállalatunk szakemberei évtizedes gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek a vezetés-szervezés területén. Több szervezet és prosperáló vállalkozás struktúraváltását, középvállalkozások növekedését menedzselték ügyvezetői és tulajdonosi oldalról, ezáltal olyan kompetenciát szerezve, amely jelentős értéktöbbletet jelent az elfogadott szervezetfejlesztési módszertanok alkalmazása mellett.
Szolgáltatásaink:
- Szervezet külső és belső működési környezetének felmérése
- Stratégiai tervezés
- Üzletfejlesztés
- Pénzügyi kockázatok felmérése, kezelése
- Működési kockázatok felmérése, kezelése
- Teljesítménymenedzsment kialakítása
- Minőségirányítási rendszer kialakítása, bevezetése
- Ügyviteli folyamatok kialakítása, bevezetése
- Vezetői információs rendszerek kialakítása
- Szervezet működés hatékonyságának növelése
- Stratégia gyakorlati alkalmazása, a megvalósulás nyomon követése
- Külső és belső kommunikáció hatékonyságának javítása
- Szervezeti tanulási folyamatok kialakítása
- Változásmenedzsment
Válogatott referenciáink:
- Agrár-termelő, ipari termelő, pályázati tanácsadó, kereskedelmi és szállítmányozó üzleti szegmensekben működő magyarországi kis- és középvállalkozások komplex szervezetfejlesztése és üzletfejlesztése
- Hazai városi és megyei jogú városok önkormányzati hivatalánál végzett komplex szervezetfejlesztés
- Belga felsőoktatási intézmény két szervezeti egységére kiterjedő szervezeti átalakítás és üzletfejlesztési tevékenység
- Magyar központi állami fenntartású egészségügyi intézmények gazdálkodását monitorozó rendszer kialakítása
- Megyei és városi fenntartású kórházak gazdálkodási és szakmai folyamatainak felmérése
- Egészségügyi szolgáltató intézmény működésének komplex kialakítása